Логотип DropsTab - синяя линия, изображающая форму капли воды с рождественским украшением
Капитализация$3.02 T 1.47%Объем 24ч$135.24 B −32.63%BTC$88,640.32 1.64%ETH$2,980.76 1.61%S&P 500$6,898.45 −0.14%Золото$4,356.00 0.55%Доминация BTC58.53%

Meta (запрещенная в РФ) купила разработчика ИИ-агентов Manus за $2 млрд

30 дек., 2025отDropsCapital
Присоединяйтесь к нашим социальным сетям

30 декабря, под самый занавес года, технологический мир всколыхнула новость: Meta Марка Цукерберга приобретает стартап Manus. Это событие уже называют третьим по величине приобретением в истории корпорации, уступающим по масштабу только покупкам WhatsApp и Scale AI.

Сделка примечательна не только суммой, но и молниеносной скоростью, с которой она была заключена, а также тем стратегическим поворотом, который она знаменует для Meta.

Феноменальный рост и «Чек» сделки

Manus — это не просто очередной ИИ-стартап. Это компания, которая установила исторический рекорд скорости роста. Всего через 8 месяцев после запуска Manus достиг показателя годовой возобновляемой выручки (ARR) в $100 млн. Для сравнения: еще за 12 дней до объявления о сделке компания публично отчитывалась об этом достижении, что, вероятно, и послужило триггером для Meta действовать быстро.

Финансовые детали сделки впечатляют:

  • Оценка: Аналитики оценивают стоимость приобретения в диапазоне от $1.55 млрд до $2 млрд.
  • Скорость: Переговоры и оформление сделки заняли всего около 10–12 дней. Команда Manus изначально колебалась, так как находилась в процессе привлечения инвестиций по оценке в $2 млрд, но аргументы (и ресурсы) Цукерберга оказались убедительнее.
  • Инвесторы: Сделка стала огромным успехом для ранних инвесторов. Например, фонд Benchmark увеличил свои вложения в 4 раза всего за несколько месяцев, а китайский фонд ZhenFund, поддерживавший команду на протяжении 10 лет, сделал одну из самых успешных ставок в своей истории.

Стратегия «Полного стека» (Full Stack)

Приобретение Manus позволяет Meta замкнуть цикл владения ИИ-технологиями, выстраивая мощную вертикаль:

  1. Данные: Scale AI (данные для обучения).
  2. Модели: Llama (собственные большие языковые модели).
  3. Приложения: Manus (конечный продукт для пользователя).

В отличие от Google или Microsoft, которые часто полагаются на внутренние разработки, Meta агрессивно скупает готовые решения, чтобы быстрее вывести их на рынок. Интересная деталь: генеральный директор Manus Сяо Хун будет подчиняться не техническому директору (CTO), а операционному директору (COO) Meta. Это говорит о том, что ИИ-агенты рассматриваются Цукербергом не просто как технология, а как инструмент повышения операционной эффективности бизнеса.

Кто стоит за Manus?

История Manus — это путь упорства. Основатель Сяо Хун и его ключевые партнеры — выпускники Хуачжунского университета науки и технологии (Китай). У них не было дипломов престижных западных вузов или опыта работы в американских биг-техах.

  • Команда начинала в обычной квартире, пройдя путь от создания небольших плагинов до разработки агента, способного самостоятельно писать код и проводить сложные исследования.
  • Переезд штаб-квартиры в Сингапур стал стратегическим шагом, облегчившим привлечение международных инвестиций и последующую продажу.
  • К моменту сделки Manus обработал более 147 триллионов токенов и создал более 80 миллионов виртуальных компьютерных юнитов.

Сам Марк Цукерберг признался основателю, что давно является активным пользователем Manus.

Что будет дальше?

Несмотря на поглощение, Manus сохранит определенную автономию. Команда останется в Сингапуре, а продукт продолжит существовать как независимый сервис для текущих пользователей.

Однако главная цель — глубокая интеграция. Технологии Manus будут внедрены в экосистему Meta (WhatsApp, Instagram), превращая эти платформы из развлекательных в мощные инструменты продуктивности. Это «оборонительный» шаг Meta против OpenAI и Google, призванный закрепить лидерство в сфере ИИ-агентов.

За 8 месяцев годовая возобновляемая выручка достигла $100 млн

За 8 месяцев годовая возобновляемая выручка достигла $100 млн

Продолжить чтение этой статьи в источнике: bloomberg.com